樹立數(shù)據(jù)思維 強(qiáng)化分析應(yīng)用——省法院召開2025年度司法數(shù)據(jù)會(huì)商會(huì)

會(huì)議通報(bào)了2025年度司法審判數(shù)據(jù)分析研判總體情況。數(shù)據(jù)顯示，2025年全省法院新收案件、審執(zhí)結(jié)案件同比上升，二審新收案件、舊存案件同比下降，“定分”更重“止?fàn)帯钡某尚Ш湍芰︼@著增強(qiáng)。全省法院審判質(zhì)量管理指標(biāo)明顯提升，設(shè)有合理區(qū)間的13項(xiàng)指標(biāo)中12項(xiàng)進(jìn)入優(yōu)異區(qū)間。

會(huì)上，各業(yè)務(wù)庭室分析匯報(bào)了本部門、本條線審判執(zhí)行工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)情況，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，提出了落實(shí)改進(jìn)措施，分管院領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)，作了具體部署。何莉同志針對(duì)數(shù)據(jù)反映的問(wèn)題，逐一深入分析各部門及其條線工作情況，對(duì)下一步工作及改進(jìn)完善數(shù)據(jù)分析運(yùn)用提出了具體要求。

何莉強(qiáng)調(diào)，全省法院要著力更新理念，以“數(shù)據(jù)思維”賦能審判管理。推動(dòng)數(shù)據(jù)運(yùn)用從“事后評(píng)價(jià)”向“前端治理、訴中指引”轉(zhuǎn)變，讓審判數(shù)據(jù)成為提升質(zhì)效與司法公信力的重要引擎；問(wèn)題發(fā)現(xiàn)要靠“數(shù)據(jù)穿透”，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)觀態(tài)勢(shì)、找問(wèn)題、做決策，通過(guò)數(shù)據(jù)穿透直達(dá)問(wèn)題根源；決策依據(jù)要用“數(shù)據(jù)支撐”，以扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，優(yōu)化審判資源配置，完善績(jī)效考評(píng)體系，推動(dòng)司法責(zé)任制落實(shí)落細(xì)。要著力抓主抓重，以“數(shù)據(jù)運(yùn)用”賦能審判執(zhí)行。在深度分析上發(fā)力，聚焦重點(diǎn)案由，明確重點(diǎn)關(guān)鍵，查找問(wèn)題短項(xiàng)，靶向?qū)ΠY施策；在轉(zhuǎn)化運(yùn)用上發(fā)力，建立“數(shù)據(jù)分析－發(fā)現(xiàn)問(wèn)題－會(huì)商研判－形成指引－跟蹤問(wèn)效”完整閉環(huán)，探索“標(biāo)準(zhǔn)化審判”“示范裁判＋批量調(diào)解”等機(jī)制，做實(shí)前端治理和實(shí)質(zhì)解紛；在條線指導(dǎo)上發(fā)力，堅(jiān)持“精準(zhǔn)滴灌”，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，通過(guò)“訂單式”幫扶、隨案評(píng)查、下沉調(diào)研等方式，提升全省法院審判工作整體水準(zhǔn)。要著力固本強(qiáng)基，以“數(shù)據(jù)監(jiān)管”賦能質(zhì)效提升。不斷提升應(yīng)用能力和數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)數(shù)據(jù)素養(yǎng)，壓實(shí)數(shù)據(jù)主體責(zé)任，健全常態(tài)化核查糾錯(cuò)機(jī)制，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)底座；不斷強(qiáng)化質(zhì)效監(jiān)管，夯實(shí)案件質(zhì)量，完善考評(píng)機(jī)制，將會(huì)商結(jié)論轉(zhuǎn)化為工作改進(jìn)清單；不斷優(yōu)化流程管控，深化案件繁簡(jiǎn)分流，強(qiáng)化立結(jié)案均衡度監(jiān)測(cè)，推動(dòng)積案動(dòng)態(tài)清零，優(yōu)化審判資源配置，以“一張網(wǎng)”深度應(yīng)用實(shí)現(xiàn)案件辦理全過(guò)程可監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警、質(zhì)效可評(píng)估。

省法院黨組成員、副院長(zhǎng)、審委會(huì)專職委員、一級(jí)巡視員，各直屬法院院長(zhǎng)和蘭州中院相關(guān)負(fù)責(zé)人，省法院各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)綜合部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。