酒泉市金塔縣緊緊圍繞“黨建引領、網格賦能、多元共治”工作思路，以“五個規(guī)范化”建設為抓手，統(tǒng)籌推進黨建引領網格提升行動，不斷推動基層治理向精細化、科學化、規(guī)范化發(fā)展。
加強隊伍建設 打造“一網共治”格局
全縣科學劃分網格177個，配備專兼職網格員983名，推動網格治理最大限度觸及基層治理“神經末梢”。細化完善了《金塔縣網格化服務管理工作實施方案》《金塔縣網格員薪酬補助績效評價辦法》，積極爭取將網格員薪酬補助150余萬元納入財政年度預算，省財政撥付網格員以獎代補經費21萬元全部發(fā)放到位。將網格員薪酬待遇、續(xù)聘解聘納入網格員矛盾糾紛排查化解和重點人群、重點場所走訪巡查等工作進行量化評價，最大限度調動了網格員的積極性和主動性。
加強體系建設 構建“多網合一”模式
積極培育“網格共同體”，發(fā)動社會組織、商戶、新業(yè)態(tài)群體參與網格治理，組建“網格員+網格輔助工作人員+專業(yè)力量+志愿者”服務團隊，形成“一格多員、一崗多責”聯(lián)動機制。深化警網融合，全縣86個行政村“一村一警”和4個社區(qū)警務室全覆蓋，推動基層警務與綜治網格深度融合。探索構建“一網統(tǒng)管、一網共治”基層社會治理模式，不斷拓展“黨建+”工作模式，有效推動政法綜治和黨建、民政、信訪、市場監(jiān)管、應急管理等網格“多網合一”，形成了橫向到邊、縱向到底、全域覆蓋的網格化服務管理體系。
加強機制建設 建立“閉環(huán)管理”機制
堅持“共治、共建、共享”理念，完善矛盾糾紛多渠道、多方位排查發(fā)現(xiàn)機制，充分發(fā)揮網格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，及時排查各類矛盾糾紛128件，配合調處123件，調處成功率達到96%；開展重點人員、“三失一偏”人員、利益受損群體等特殊群體走訪入戶2輪2000余戶，及時排查發(fā)現(xiàn)上報各類安全隱患120余起；常態(tài)化開展“上門服務”活動，廣泛收集社情民意，為群眾提供各類政策咨詢、代辦服務、困難幫扶等便民服務2600余人，構建起“前端預防、中端調解、末端解紛”的全鏈條治理體系。
加強信息建設 激發(fā)“數字賦能”優(yōu)勢
基層社會治理指揮調度平臺與平安甘肅信息系統(tǒng)實現(xiàn)數據聯(lián)通共享，全觸角鏈接社會治理的組織架構、業(yè)務流程、實施主體、服務對象等內容，全縣177個網格、983名專兼職網格員全部實行線上管理，搭建巡查上報、便民服務、應急管理、法律服務、智慧綜治、考核評價等應用場景，累計收集社情民意、風險預警提示等各類信息20余萬條，逐步將群眾反映訴求、治安警情、民商事案件、信訪、公共安全等涉穩(wěn)數據信息匯入綜治中心，統(tǒng)籌整合，形成“大數據池”，配套重點區(qū)域架設的1319路“雪亮工程”視頻監(jiān)控，一舉將“千條線”納入“一張網”，實現(xiàn)了“一屏觀全域，一網管全局”。